为了深化落实校企合作、产教融合的人才培养理念和模式，提高学生专业职业素养，培养学生创新创业意识，3月28日上午，山东理工精密机械有限公司杨连余经理和机电工程学院苗新波副院长在机电工程训练中心为2017级学生开展了生产运作与管理现场学习和指导课。机电工程学院工业企业管理任课教师及2017级机电一体化技术、无人机应用技术等相关专业学生参加了现场学习课。

杨连余经理讲公司生产与管理

苗新波副院长在机电工程训练中心307室围绕“企业生产运作与管理”内容与同学们进行了深入学习和交流。他结合生产运作与管理构成要素、生产计划与控制、生产现场管理及现代生产管理方式等相关内容，采取案例分析、情境教学等方法生动而形象地讲述了现代企业生产运作与管理的有关理论知识。

机电工程学院苗新波副院长讲“生产运作与管理”

杨连余经理以“滚珠丝杠”的生产与管理为例，系统地讲述了产品订单确定、生产计划制定、生产工艺与装备准备、生产投入与质量控制、产品销售与库存管理等生产运作与管理过程，并将人、机、料、法作为生产运作管理中的主要管理要素为线，运用幽默风趣的语言、丰富典型的案例进行详细讲解与论述。随后，杨经理带领同学们在理工精密生产现场进行现场观摩与指导。

杨经理介绍企业自主研发产品

杨经理进行生产现场指导

现场学习与指导课是同学们零距离接触企业与企业实践的有效学习方式，是培养学生专业职业素养、创新创业意识的有效途径。真实的情境教学环境与方法更有利于同学们理论知识的理解与掌握，真正做到理实一体化的结合，发挥校企合作、产教融合的实在意义。